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| 基于iProcess的过程改进咨询 |
咨询简介
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基于iProcess过程改进框架进行改进，关注您的当前过程基础与问题，不提倡海市蜃楼式的过程改进，核心宗旨：
- 过程是一种生活
- 可执行的过程才有机会成为有效的过程
- 锻炼自我的改进能力
- 关注当前的过程基础
- 参考其他的过程经验
- 采用进化式的改进
- 改进永无止境
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目标
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帮助客户定义适合自己的开发过程体系涉及：
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需求：需求调研、业务分析、系统分析、需求编档、需求管理
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设计：架构设计，详细设计，数据库设计
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编码：编码规范、单元测试、开发规范化、持续构建、集成。
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测试：测试需求、测试计划、测试设计、测试执行、测试报告。
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项目管理：进度、人员、过程、成本、风险。
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配置管理：配置库、工作协同、变更管理、构建管理、发布管理。
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质量管理：产品质量，过程质量，中间品质量。
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产品
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软件过程模型
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工作实践指南
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文档模板
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工具环境
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示范项目
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服务方法
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| 完整示范项目指导 |
长期技术支援 |
选择合适的示范项目
带领项目组实践完整需求过程
- 需求调研
- 需求分析
- 需求编写文档
- 需求验证
- 需求跟踪与变更管理
项目案例总结 |
帮助客户建立知识库
确定支持的项目和人员范围
跟踪实际项目，对项目出现的问题及时进行指导
定期（天，周，月）收集问题与解答
知识库积累
知识库应用指导 |
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对象
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| 研发团队，软件企业 |
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服务特点
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资深专家咨询
客户真实项目实践
理论与实践相结合
提供真实软件工程动力 |
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