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| 我们的咨询广泛参考业界先进的工程方法，并结合工程实践需要进行融合，改进和应用。 |
如下是方法参考：
- MBSE过程指南
- iPerson 工作指南
- ASPICE过程指南
- IPD
- CMMI
- 敏捷过程指南
- DevOps
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| MBSE工作指南 |
| 基于模型进行系统分析设计、子系统分析设计、模块分析设计、软件和硬件分析设计，实现严谨的自顶向下的分解，进而通过跟踪实现工程追溯和严谨性。 |
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| iPerson工作指南 |
| iPerson把工程能力映射到各个角色的职责，定义各角色的能力模型和工作指南，可以作为过程落地到人员的参考。 |
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| ASPICE工作指南 |
| ASPICE是汽车电子领域的过程参考框架，尤其涉及软件和硬件的嵌入式系统开发过程指南。 |
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| IPD |
| 是覆盖整个企业层面的一套产品开发管理的思想、模式和方法，本质上是一种产品经营管理的模式。综合考虑投资、市场、产品、技术、人员、成本等各种因素，建立跨部门联合开发团队，实现市场驱动的产品开发和交付。 |
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| CMMI |
| 面向信息系统集成开发过程而建立的能力评价和改进框架，体现为对各个过程域的能力要求和工作指导。 |
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| 敏捷工作指南 |
| 一种敏捷过程框架，由ProductOwner、ScrumMaster、开发、测试组成的敏捷团队，基于ProductBacklog制定发布计划，并分解到迭代计划，实现迭代性开发和验证。 |
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| DevOps |
| 集成开发、发布、运维整个IT生命周期，实现工作闭环，进而提高质量和响应速度。 |
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