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我们的咨询广泛参考业界先进的工程方法,并结合工程实践需要进行融合,改进和应用。
如下是方法参考:
  • MBSE过程指南
  • iPerson 工作指南
  • ASPICE过程指南
  • IPD
  • CMMI
  • 敏捷过程指南
  • DevOps
MBSE工作指南
基于模型进行系统分析设计、子系统分析设计、模块分析设计、软件和硬件分析设计,实现严谨的自顶向下的分解,进而通过跟踪实现工程追溯和严谨性。
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iPerson工作指南
iPerson把工程能力映射到各个角色的职责,定义各角色的能力模型和工作指南,可以作为过程落地到人员的参考。
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ASPICE工作指南
ASPICE是汽车电子领域的过程参考框架,尤其涉及软件和硬件的嵌入式系统开发过程指南。
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IPD
是覆盖整个企业层面的一套产品开发管理的思想、模式和方法,本质上是一种产品经营管理的模式。综合考虑投资、市场、产品、技术、人员、成本等各种因素,建立跨部门联合开发团队,实现市场驱动的产品开发和交付。
 
CMMI
面向信息系统集成开发过程而建立的能力评价和改进框架,体现为对各个过程域的能力要求和工作指导。
 
敏捷工作指南
一种敏捷过程框架,由ProductOwner、ScrumMaster、开发、测试组成的敏捷团队,基于ProductBacklog制定发布计划,并分解到迭代计划,实现迭代性开发和验证。
 
DevOps
集成开发、发布、运维整个IT生命周期,实现工作闭环,进而提高质量和响应速度。